過年期間，照例是家族聚會的日子。席間，從事營建業的表哥因為經歷了2016年的市場不景氣，再加上聽到一位從事科技業老闆客戶，對於2017年景氣的極度看淡，因此憂心地詢問筆者對於今年市場與經濟的看法。
表哥同時指著他的4位子女發問：這些年輕人的未來，能夠靠什麼「既能養活自己，又能維持競爭力不墜」？在回答這個問題之前，筆者想舉一個過年期間，在臉書上頻繁轉載的一則新聞：
一位在台灣從小被老師當成混水摸魚的學生，雖然「差點考不上大學」，但是因為玩樂高玩出興趣，不但用「四萬塊積木蓋出龍山寺」的超狂作品，最後居然當上創意總監，徹底翻轉了自己的人生！
簡單來說，這位陳同學的「競爭力」，其實就是台灣人與企業「競爭力」的小小縮影。這種競爭力並不是靠憑空想象的發明與創造，而是「有所本的真實產出」。
也許讀者會很快地反駁：台灣也出過像李安這樣大導演、吳季剛這樣的服裝設計師…，各行各業也曾出過不少國際級的知名人士，台灣更有不少得獎的創新發明，怎麼能說「台灣人缺乏創意、創新與創造」？
讀者以上舉的都是事實，但是，請讀者靜下心來思考：除了以上「少數特例」之外，台灣到底有多少是具有「不需要建立在他人既有基礎」之上的創新、創造與發明「獨道之處」？
老實說這麼多年來，筆者採訪及親身觀察台灣產業後的結論是：台灣人從骨子裡，就缺少「創新」、「創意」的基因，卻非常擅長於「模仿他人的技術，並且在較低的成本之下，製造（做）出『品質最佳』，且看得見、摸得著的實體商品。唯一的創新與創意，可能只在於『較低價格的高品質』，以及『改換到不同領域的應用』而已」。
簡單來說，台灣人就只適合從事「製造業」，極少能擅長在需要大量創新、單靠憑空想像就能賺錢的「軟體」產業。如果讀者不信，可以看看台灣的上市、櫃公司，從一整「串」都是從事「代工」的蘋概股或XX概股，到目前股價還算「活蹦亂跳的」車用電子、太陽能、生物科技、綠能、製藥…等企業來看，就算有的企業具有不錯的研發實力，仍舊還是專精於「製造」的部分。
回到本文的主題－未來台灣下一代的競爭力，為什麼筆者建議表哥的子女走「技術」這一領域，就是因為「創新的有無」是要看天賦，它既沒有年齡限制，也沒有時間長久的優勢。
但「技術」卻是跟「文化底蘊」一樣，需要漫長的時間與經驗的累積（當然，有些人特別聰慧，可以減少技術與經驗累積的時間，但絕對不可能「不花任何時間」），才能看得出一定的成果。
正因為「技術」就跟「文化」一樣，它需要一定時間的慢慢磨練及累積的，不是單靠「砸大錢」就可以產生「跳躍式」的結果。所以，這種「經驗所累積出，無法由機器所代替的技術」，也才是未來創業或就業年輕人「不會被取代」的重要關鍵。
過去，台灣就是靠著一些「技術的不斷改良」，而創造出高速成長的經濟奇蹟。但是，這麼多年以來，筆者認為台灣非常可惜的是：從上到下都在一窩蜂地「學習」國外的優點，卻從來不知道「該如何善用自己『基因』上的優勢，重新找回自己的競爭力，並且開展出他人橫越不了的市場新藍海」。
正如日本鬼才導演北野武所說：「擁有才華是一個人在這個世界上能讓自己真正挺胸站立最重要、也是唯一的東西」，筆者認為，擁有一份能讓自己「被他人所需要」的技術（藝），也才是唯一能在未來世界「輕鬆生活」下去的重要關鍵。
以上「培養獨門技術」的做法，不僅適用於未來的職涯規劃，更是所有想要在未來「機器人大軍」之下，能更成功「逆轉勝」者的重要法門。至於所謂的「技術（藝）」，則是「一切比機器人製作卻更顯優勢的專業能力」。所以，它可以是具有特色的美食烹飪、手工縫製的衣飾、有人手斧痕的家具，甚至是由真人演譯的各種表演…等。
當然，以上條件也同樣適用於投資人的「選股標準」。也就是說：凡是沒有技術，也沒有「專利權」在握的企業，不論它過去及現在的股價表現得有多麼亮麗，都是不可能在未來持續長久發光發亮的投資標的。
至於擔心未來機器人大軍，可能會搶走自己飯碗的一群，筆者則想套用一位朋友的說法提供建議：既然已經來不及累積另一項不被機器人取代的技術，那麼，恐怕就只有透過「投資機器人概念股」的方式，把未來可能失業後的收入損失給「預先賺回來」吧！
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